横須賀M&A記事
設備、職人、品質管理、取引先構成、図面やノウハウの引継ぎなど、製造業特有の論点をまとめます。
目次
属人性の見える化
代表者や熟練者に集中した技術を、工程表、教育体制、品質記録として整理することが重要です。
設備と受注基盤
機械の状態、更新予定、主要取引先への依存度、粗利の推移が評価に影響します。
雇用継続の設計
職人や現場責任者の継続意思を確認し、引継ぎ期間を設計します。
秘密保持を前提に、まず整理できます。
横須賀M&A総合センターでは、社名を伏せた初期相談から譲渡可能性を確認できます。
横須賀で会社売却・事業承継を検討している方へ
記事の内容を自社に当てはめて整理したい場合は、社名非公開の段階から相談できます。譲渡企業様の着手金・中間金・成功報酬は0円です。
